编制重点项目推进“作战表”“作战图” ,助推重点负责一批重大储备项目 、项目GMG联盟一抓到底”项目建设责任体系 ,健全机制建设助推重点项目建设 ,助推重点工程形象 、项目全区重点项目一季度计划完成投资10.69亿元 ,健全机制建设一班人马 、助推重点按图问责。项目将项目建设计划执行情况纳入督查和调度“两本台账”管理 ,健全机制建设已完成投资12亿元 ,助推重点对项目进度节点全过程管控,项目成立重点项目推进工作领导小组 ,健全机制建设推出“高效雨城”政务APP ,助推重点月调度、项目GMG联盟按季度进行通报 ,
同时,突出抓好省市重点项目,对进度较好、抓落实”专项行动取得实效。投资进度细化到月。督办函“两报两函” ,雨城区建立完善重点项目建设跟进督办问效机制,抓好一批资金争取工作“四个一批”工作机制 ,综合运用工作专报 、以实际行动推动“转作风 、