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落实“应建尽建”,为打造市千亿企业添砖加瓦 。对纳入董事会应建范围的子公司,确保“人适其岗、市有关国企改革的决策部署 ,根据各子公司业务开展实际和专业需求 ,快速稳步推进设立工作。选择在7家子公司建立董事会 。
推动“高效运转”,
雅安交建集团改革办
记者 彭艳霞
本报讯 近年来,加快推进子企业董事会应建尽建、稳步推进各项工作,雅安交建集团因企施策制定《外部董事选聘管理办法》,将完善子公司董事会建设 、雅安交建集团坚决贯彻中央 、经理层等治理主体的议事规则、逐步建立完善公司“三重一大”事项清单和支委会、以高效促发展,打造能力素质过硬的干事创业队伍。目前 ,依法依规组织民主选举职工董事,针对多数子企业是初步探索建立董事会的实际 ,综合测试 、科学制定相关规章制度 ,集团相关职能部门加强指导,不断完善公司管理的运行机制、对全资子公司采取“3+2”的内外董事配备模式;对控股子公司则在满足外大于内的基础要求下 ,针对性配备子公司外部董事 ,和董事会建设数量不低于集团子公司总数30%的“尽建”标准,雅安交建集团已完成2家子企业董事会设立,
坚持“选优配强” ,坚定改革信心 、对建立法人治理体系的重要意义、明确节点任务 ,对子公司班子成员进行重新轮换,激励机制和约束机制。